AI Enablement в финансах: не раздача инструментов, а разбор 13 команд и 800 обученных сотрудников

Крупная финансовая организация запустила программу AI Enablement, но пошла нестандартным путём: вместо массовой раздачи AI-инструментов команды сначала изучили, как на самом деле работают процессы. Оценили 13 команд, визуализировали их delivery pipelines и выявили настоящие ботлнеки, а не те, что диктует мода на AI-агенты.

Программа охватила обучение около 800 человек и строилась вокруг реальных узких мест, а не вокруг хайповых решений. Такой подход позволяет избежать внедрения AI ради AI и сфокусироваться на измеримых улучшениях в работе. Подробности — в статье на Habr.