Как за полгода построить AI-first команду из 300 человек: кейс с 8 решениями в продакшене

В статье на Хабре автор рассказывает, как за полгода перевести крупную команду (300 человек) от хаотичных экспериментов с ИИ к системной работе. Исходно было множество разрозненных идей и прототипов, не связанных в единую стратегию.

Ключевые решения: создание «фабрики экспертов» для быстрого обучения сотрудников, формирование портфеля проектов вместо разрозненных инициатив, жёсткий фокус на доведении решений до прода. В результате за 6 месяцев компания вывела на рынок 8 готовых продуктов. Автор делится инструментами трансформации, типичными ошибками и управленческими находками.