Чек-лист для LLM-проекта: 10 вопросов, которые спасут от провала

За два года работы с LLM-проектами в разных ролях Сергей Темченко заметил, что команды систематически недооценивают сложность перехода от прототипа к работающему решению. В своей статье он делится условным чек-листом действий, которые стоит (или не стоит) делать перед запуском LLM-проекта в крупной организации.

Материал не про технические детали, а про организационные и стратегические вопросы: как не ввязаться в бесконечную доработку, какие метрики закладывать с самого начала и почему «сделайте нам чат-бота» — почти всегда плохая идея. Статья будет полезна продакт-менеджерам, техлидам и всем, кто отвечает за внедрение ИИ в компании.